集团党建

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建章立制固实效 标本兼治促发展

时间:2023-05-29   访问量:446


——主题教育检视整改和建章立制工作组切实推动建章立制促改践行


集团开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育以来,检视整改和建章立制工作组认真落实集团主题教育领导小组工作部署,围绕集团主题教育总体目标任务,夯实建章立制对集团主题教育成果的巩固支撑作用,重点完成以下几方面工作。

推动形成长效机制,巩固主题教育成果。在集团主题教育实施方案总体框架下,制定《学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育建章立制工作方案》。坚持问题导向与目标导向相统一,推动主题教育建章立制同集团高质量发展互促并进,把检视整改与建章立制贯通起来,把解决、终结问题与建立、完善机制统筹起来。切实把“当下改”与“长久立”相结合,立行立改夯基础、建章立制固实效,防止问题反弹,推动主题教育走深走实,保障集团高质量发展。

检视关键领域制度短板,健全内控体系制度框架。为实现主题教育与高质量发展双融合双促进双提升,找准制约高质量发展的主要矛盾和短板弱项,着力破解深层次体制机制障碍,按照急用先行原则,推进新制度制定5项。涉及党组织贯彻执行“第一议题”制度、集团风险隔离、会议费管理、董事会授权管理、资产管理公司风险管理等5个方面。

全面梳理、及时修订现行规章制度。做好制度起草、修订与督导,修订、补充和完善不合规、操作性不强或不完善的制度,调整废止已经过时的制度,努力形成科学、健全、有效的党的建设与内部控制制度体系,进一步检验、巩固主题教育与改革发展成果。推进制度修订3项,一是根据中央关于加强党的领导相关规定及出资人对集团的各项管理规定,对《辽宁金融控股集团有限公司“三重一大”决策制度实施办法》进行修订;二是对照国有金融企业关于集中采购管理相关规定修订《辽宁金融控股集团有限公司采购管理办法》;三是对照集团财务管理要求结合工作实际修订《辽宁基金投资有限公司过渡期财务事项审批流程(试行)》。

建立建章立制工作台账,实现规范化、精细化制度管理。检视整改和建章立制工作组对建章立制工作进行台账式管理,按周进行制度督办,总结成果成效,及时更新建章立制进度,持续完善管理机制,不断继承发展。对照主题教育问题清单,聚焦集团改革发展面临的突出问题,明确建章立制领域方向,拟定经营管理与风险管理等制度计划,全面满足集团党的建设、公司治理、内部控制及申领金控牌照等要求和标准。


               集团主题教育检视整改和建章立制工作组

                     2023年5月29日


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